Groupement d'Intérêt Fonctionnel et Financier - GIFF: Difference between revisions

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Relecture du lors devcamp de bordeaux
(Relecture du lors devcamp de bordeaux)
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*Étape 1 : Choix du module et définition des fonctions attendues
*Étape 1 : Choix du module et définition des fonctions attendues
*Étape 2 : Création du projet sur le Github de l'association
*Étape 2 : Information de l'association de la création du GIFFafin d'avoir la validation du CA de l'association :
*Étape 3 : Montant de la participation minimum au projet par personne/organisation et rôles (financeur ou intervenant)
**Création du projet sur le Github de l'association
*Étape 4 : Définition du Partenaire qui porte le projet
**Création dus éléments de communication (Wiki, Forum, Projet, Etc...)
*Étape 3 : Définition du montant de la participation minimum au projet par "PreferredPartners" permettant de participer aux prises de décisions - 1 "Prefered Partner" = 1 voie (En cas d'égalité le CA devra départager la décision)
**Définition du rôle des participants financeur, décideur
**Définition du taux horaire de facturation au GIFF
**Demande de facturation des fonds auprès des "Prefered Partner"
*Étape 4 : Définition du Partenaire qui porte le projet et qui gère les éléments suivants :
**Définition du rythme de travail
**Définition du rythme de travail
**Définition des réunions de validation
**Définition des réunions de validation
**Définition des paiements
**Définition des paiements
**Définition de rôles de chacun intervenants, animateurs, développeurs, participants
**Définition des rôles que l'on peut facturer au GIFF (Exemple Animateurs, développeurs, etc.)
*Étape 5 : Définition des besoins d'experts externe
*Étape 5 : Définition des besoins d'experts externe
*Étape 6 : Définition du ROI attendu basé sur les ventes en ligne sur le Dolistore
*Étape 6 : Définition des étapes d'intégration dans le cœur de Dolibarr
*Étape 7 : Définition des étapes d'intégration dans le cœur de Dolibarr
*Étape 7 : Récepton du livrable
*Étape 8 : Cloture et décision d'affectation des éventuels fonds restant par vote des participants "Preferred Partner" à des GIFF futurs ou par défaut à l'association (Aucun fonds ne sera reversé)


Les risques identifiés
Les risques identifiés


*Abandon du projet par le Preferred Partner
*Abandon du projet par le "Preferred Partner"
**Solutions : Choix d'un successeur
*Dépassement du temps prévu sur le projet
*Dépassement du temps prévu sur le projet
**Solutions : Relance d'un GIFF ou financements complémentaires
*Incompétence du porteur de projet
**Solutions : Vote des financeurs et choix d'un nouveau porteur de projet
*Manque d'interlocuteur fonctionnel
*Manque d'interlocuteur fonctionnel
**Solutions : Recherche d'un expert
*Points bloquants dans le cœur de Dolibarr pour la réalisation du module
*Points bloquants dans le cœur de Dolibarr pour la réalisation du module


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