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m (→Les GIFF créés) |
(Relecture du lors devcamp de bordeaux) |
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*Étape 1 : Choix du module et définition des fonctions attendues | *Étape 1 : Choix du module et définition des fonctions attendues | ||
*Étape 2 : Création du projet sur le Github de l'association | *Étape 2 : Information de l'association de la création du GIFFafin d'avoir la validation du CA de l'association : | ||
*Étape 3 : | **Création du projet sur le Github de l'association | ||
*Étape 4 : Définition du Partenaire qui porte le projet | **Création dus éléments de communication (Wiki, Forum, Projet, Etc...) | ||
*Étape 3 : Définition du montant de la participation minimum au projet par "PreferredPartners" permettant de participer aux prises de décisions - 1 "Prefered Partner" = 1 voie (En cas d'égalité le CA devra départager la décision) | |||
**Définition du rôle des participants financeur, décideur | |||
**Définition du taux horaire de facturation au GIFF | |||
**Demande de facturation des fonds auprès des "Prefered Partner" | |||
*Étape 4 : Définition du Partenaire qui porte le projet et qui gère les éléments suivants : | |||
**Définition du rythme de travail | **Définition du rythme de travail | ||
**Définition des réunions de validation | **Définition des réunions de validation | ||
**Définition des paiements | **Définition des paiements | ||
**Définition de rôles de chacun intervenants, animateurs, développeurs, participants | |||
**Définition des rôles que l'on peut facturer au GIFF (Exemple Animateurs, développeurs, etc.) | |||
*Étape 5 : Définition des besoins d'experts externe | *Étape 5 : Définition des besoins d'experts externe | ||
*Étape 6 | *Étape 6 : Définition des étapes d'intégration dans le cœur de Dolibarr | ||
*Étape 7 : Récepton du livrable | |||
*Étape 8 : Cloture et décision d'affectation des éventuels fonds restant par vote des participants "Preferred Partner" à des GIFF futurs ou par défaut à l'association (Aucun fonds ne sera reversé) | |||
Les risques identifiés | Les risques identifiés | ||
*Abandon du projet par le Preferred Partner | *Abandon du projet par le "Preferred Partner" | ||
**Solutions : Choix d'un successeur | |||
*Dépassement du temps prévu sur le projet | *Dépassement du temps prévu sur le projet | ||
**Solutions : Relance d'un GIFF ou financements complémentaires | |||
*Incompétence du porteur de projet | |||
**Solutions : Vote des financeurs et choix d'un nouveau porteur de projet | |||
*Manque d'interlocuteur fonctionnel | *Manque d'interlocuteur fonctionnel | ||
**Solutions : Recherche d'un expert | |||
*Points bloquants dans le cœur de Dolibarr pour la réalisation du module | *Points bloquants dans le cœur de Dolibarr pour la réalisation du module | ||
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