DevCamp Nantes 2022: Difference between revisions

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(Compte rendu GIF)
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Compte rendu : GIF - Groupement d'Intérêt Fonctionnel
== Compte rendu : GIF - Groupement d'Intérêt Fonctionnel ==
 
Les personnes présentes : Eoxia, Evarisk, InfraS, Cap-Rel, Inovea, Pragma-tech,Code42, ...
Les personnes présentes : Eoxia, Evarisk, InfraS, Cap-Rel, Inovea, Pragma-tech,Code42, ...


Le principe serait de permettre à différents intervenants de se regrouper autour d'un axe de développement fonctionnel. Les étapes pourraient être :
Le principe serait de permettre à différents intervenants de se regrouper autour d'un axe de développement fonctionnel. Les étapes pourraient être :


* Etape 1 : Choix du module et définition des fonctions attendues
*Etape 1 : Choix du module et définition des fonctions attendues
* Etape 2 : Création du projet sur le [https://github.com/orgs/Dolibarr/projects Github de l'association]
*Etape 2 : Création du projet sur le [https://github.com/orgs/Dolibarr/projects Github de l'association]
* Etape 3 : Montant de la participation minimum au projet par personne/organisation et rôles (financeur ou intervenant)
*Etape 3 : Montant de la participation minimum au projet par personne/organisation et rôles (financeur ou intervenant)
* Etape 4 : Définition du Partenaire qui porte le projet
*Etape 4 : Définition du Partenaire qui porte le projet
** Définition du rythme de travail
**Définition du rythme de travail
** Définition des réunions de validation
**Définition des réunions de validation
** Définition des paiements
**Définition des paiements
* Etape 5 : Définition des besoins d'experts externe
*Etape 5 : Définition des besoins d'experts externe
* Etape 6 : Définition du ROI attendu basé sur les ventes en ligne sur le Dolistore
*Etape 6 : Définition du ROI attendu basé sur les ventes en ligne sur le Dolistore
* Etape 7 : Définition des étapes d'intégration dans le cœur de Dolibarr
*Etape 7 : Définition des étapes d'intégration dans le cœur de Dolibarr


Les risques identifiés
Les risques identifiés


* Abandon du projet par le Preferred Partner
*Abandon du projet par le Preferred Partner
* Dépassement du temps prévu sur le projet
*Dépassement du temps prévu sur le projet
* Manque d'interlocuteur fonctionnel
*Manque d'interlocuteur fonctionnel


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