Report board meeting 20190108 teleconf: Difference between revisions

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2 Offres sérieuses avec travail amont fourni, 4 ou 5 autres offres sans intérêts.
2 Offres sérieuses avec travail amont fourni, 4 ou 5 autres offres sans intérêts.
Offre de Guido
Socle: Opigno + Drupal
Couvre: 9 "modules" (install/admin = 1 module, paramétrage = 1 module, + 7 modules Dolibarr)
Aperçue: La démo est fourni en ligne mais je n'ai pas encore eu le compte pour y accéder.
Avantage:
Connais très bien Dolibarr.
Inconvénient:
L'approche semble être de fournir un système de cours sur des questions mais pas de fournir un contenu pédagogique (vision subjective).
La tarif semble incohérent avec les attentes:
Prix:  3000 euros pour cours sur install + 3 modules soit 750 euros par module. Après ajout de 4 autres modules en plus dans l'offre le cout devient 4100 euros pour 8 modules soit 500 euros par module (soit entre une demi journée et une journée de travail au cours du marché des SSII). Le coût semble cohérent pour réaliser un cursus QCM de 25 questions, comme proposé, mais très in deça de la réalité pour réaliser un contenu pédagogique (le QCM ne doit etre qu'un moyen d'évaluer le cours, donc doit représenter une petite part du travail).
Les livrables décrits semblent se limiter à ce qui a été saisi dans Opigno/Drupal.
HGV
Socle: LibreOffice + Scenarii  pour le contenu,  Moodle pour le LMS
Couvre: 14 "modules" (install/admin = 1 module, paramétrage = 1 module, + 12 modules Dolibarr)
Aperçue: La démo est fourni en copie écran (j'ai pu en voir en live toutefois au salon)
Avantage:
Indépendance de la rédaction du contenu pédagogique et de la plateforme LMS (échanges par le format SCORM). Possibilité de réutiliser autrement que dans le MOOC.
Ont une approche plus "pédagogique" que "Dolibarrienne", ce qui semble un avantage car l'asso pourra compenser par sa connaissance Dolibarr. Avoir juste sur "Dolibarr" mais se tromper sur l'approche pédagogique est plus compliqué à corriger.
Bonne compréhension du besoin:  Contenu pédagogique + contenu évaluation + étude de cas d'une entreprise fictive.
Les livrables proposés sont ceux attendus (guide install de la solution en PDF par exemple).
Interlocution et suivi régulier en français avec un responsable projet pour affiner besoin.
Inconvénient:
Bien qu'ayant déjà réalisé un cours Dolibarr pour un client, connaissance de Dolibarr par le commercial moins bonne.
A périmètre et contenu pédagogique identique, j'ai l'impression que le coût semble comparable.
Exemple A très comparable: Lot 1 - Initialisation, mise en place outils, plateforme, process de rédaction du cours - Guido: 4100 euros - HGV: 3600 euros
Exemple B plus dur à comparer car :
l'offre HGV couvre beaucoup plus de modules et à module Dolibarr équivalent, l'ampleur du contenu fourni semble bien en deça sur l'offre de Guido (QCM) versus HGV (Cours + QCM + Etude de cas)
L'assistance/échange en cours de projet est mise en option à un taux horaire.
Mais en ramenant le coup par "module" (moyenne):
Tarif Guido: 620 euros/module (500 ou 750 si on fait la division selon qu'on prenne l'offre 1 ou 2 bien qu'elle n'est pas sensé avoir modifié le prix ?!) + coût assistance
Tarif HGV, tarif par "module" de 1457 euros/modules (environ 20 400 / 14) mais avec contenu beaucoup plus riche (Cours + QCM + Etude de cas utilisateur)
Ma préconisation (point de vue purement personnel pour ouvrir le débat) :
- Faire acter que le contenu réalisé et bien sous licence libre (pas seulement les outils). Simple formalité, déjà acté par l'appel d'offre mais bon.
- Ma préférence idéologique sur les solutions techniques va à HGV (contenu indépendant et utilisation de Moodle plutot que Drupal, que je trouve usine à Gaz personnellement), Mais Nicolas a le point de vue différent, donc c'est très subjectif et personnel. Préférence aussi sur le contenu et la cohérence de l'offre avec l'attente et la charge de travail qui me semble réelle.
- Commander uniquement lot 1 et 2.1 à HGV pour ne pas prendre de risque. Cela permettra d'évaluer le processus de séparation contenu / LMS avec un seul premier lot de contenu. Si tout se passe bien, on peut demander à Guido une évaluation pour faire la suite sur le mode HGV. On compare et on contractualise la suite avec l'un ou l'autre (mais uniquement les lots voulus, pas besoin du lot 2.4 HGV, on peut aussi se passer du module "Notes de Frais") pour réduire encore le cout.
- On peut contractualiser les traductions par Guido.
Il faut penser à ajouter une charge côté association pour suivre le projet et faire sa mise en oeuvre sur nos serveurs.
Il faut penser à ajouter une charge côté association pour suivre le projet et faire sa mise en oeuvre sur nos serveurs.


  Laurent will launch a query to ask to vote
Laurent will launch a query to ask to vote between the 2 validated offers.


== Tasks that need decision ==
== Tasks that need decision ==

Revision as of 09:54, 9 January 2019

Title/Date/Location

  • Title: Foundation board meeting
  • Date: 08/01/2018
  • Location: Framatalk

Presents

  • Valid members of the board (subscription up to date), present:
 Florian Henry
 Maxime Kohlhaas
 Laurent Destailleur
 Jean Heimburger
 Philippe Grand

Agenda

Topic

  • Task done by Laurent in December:

https://admin.dolibarr.org/projet/tasks/time.php?projectid=1&withproject=1&search_month=12&search_year=2018&search_user=2

Todo and Running Task

  • Create demand request


  • Install Stripe on Dolistore and revoke Credit card caisse epargne payment service

-> Test done on dev.dolistore.com (one fix done -> dir ??? was created) -> OK for prod when dolibarr v8 migration => TODO

  • RGPD

=> Module was added as develop (Module "datapolicies") into Dolibarr core. => Integration running

  • JDLL participation (6/7 april Lyon France)

=> May be ATM consulting and openDSI will be present


MOOC Project

2 Offres sérieuses avec travail amont fourni, 4 ou 5 autres offres sans intérêts. Il faut penser à ajouter une charge côté association pour suivre le projet et faire sa mise en oeuvre sur nos serveurs.

Laurent will launch a query to ask to vote between the 2 validated offers.

Tasks that need decision

  • Point to discuss from DolibarrDay
 Label qualité
 Témoignage client
 Visibilité des Partner sur les sites.
 => CMS module in Dolibarr is growing fast and will be used to improve websites in the future

Pending tasks

This is list of task waiting to people to work on ideas.

  • RNCP certification Company Aplose

=> Following regulations, trend for MOOC launched

  • Organisation
Review cotisation amount, why not have a button to incitate subscription ?
Waiting migration of Dolibarr of fundation on v8
=> New task to add buttons / links to propose subscription on dolibarr websites and dolistore
=> Maxime prepare a new grid to discuss on it
  • Suggest to renew our whole partner/labels system (J.HEIMBURGER)

=> Suggestion need more info. What will be rules to define the label. Who will validate it ? => Rules for preferred partners are ok today, participating in the community development (new fundations, events, ...) is doable by any member of the community, can't be a new rule to become a preferred partner

  • Why not creating a dolibarr developper training to get better code in core and modules. (J.HEIMBURGER)
Suggestion need more info. Who will train, who will be trained, How, When ?
  • Why not make mandatory a training and/or a test of capabilities to be Official Preferred Partner or a Dolibarr provider, in favor of Dolibarr reputation. (J.MENENT)
Suggestion need more info. Who will build the test, who will follow and correct tests. How, When ?
J.MENENT will make a document and send it to board mailing
  • Why not make mandatory be preferred partner for a company or foundation member for a private person to build a Community, in favor the foundation has better control. (J.MENENT)
OK, currently, Portugal and Netherland have community but no preferred partner


Done tasks